国内铜企须借结构调整之机练内功‘半岛体育网页版’

近年来我国铜产业分工更为合理、产业链日臻完善、国际化水平日益提升，但产业发展仍面对诸多挑战，结构调整任务仍然艰难。有关专家回应，国内铜企应抢抓结构调整机遇期，主动与国际先进设备企业合作，提升自主创新能力，以构建智能生产为目标，大大提升企业的适应性和灵活性，在竞争中抢到先机。中国有色金属工业协会党委副书记范顺科回应，今年以来我国有色金属行业呈现生产和消费稳定快速增长，企业效益明显提高和进出口贸易额增量减等特点，构成了行业向好发展的基础。

多达，今年前两个月，全国十种有色金属产量约892万吨，同比快速增长11.7%，国内铜消费增长速度大约5%；有色行业8107家规模以上企业构建利润总额315亿元，同比快速增长120.7%；有色金属进出口贸易总额约169亿美元，同比快速增长12.5%。作为有色金属主要品种的铜，今年展现出也十分亮眼。一季度国内铜现货平均价格约4.7万元/吨，同比快速增长30%。

与此同时，我国铜行业仍面对诸多挑战。一方面，铜企扩展冲动并未减半，生产能力不足对立引人注目，企业资金风险减少。2016年，我国精炼铜消费量大约1000万吨，铜消费步入拐点，但国内铜粗炼和提炼生产能力分别约650万吨/年和1087万吨/年，且铜蓄积量仍正处于快速增长阶段，去生产能力压力增大。国泰君安证券大宗商品主管李良琨分析，受去生产能力和去杠杆的双重影响，今后我国铜企取得的资金总量将受到限制。

此外，预示融资利率下行，企业委外资金量也将受到影响。另一方面，在全球经济快速增长力弱的背景下，我国有色金属面对贸易摩擦将日益激增，出口可玩性将更进一步增大。面临内外压力，国内铜企争相将重点改向练内功，在伸延产业链方面下功夫。

中国铜业集团总裁、云铜集团总经理武建强劲对分析师回应，近年来，云铜集团探讨产业链上下游，优化结构布局。一是通过资产统合或是大股东等合作方式，构建上游产业链伸延。除在赞比亚投资建设谦比希铜冶炼厂之外，下一步集团还将在刚果（金）等国家投资建设矿山和冶炼厂，以提供资源和国外先进设备技术及管理经验。

二是充分发挥技术优势，减缓研发创意，构建下游价值链伸延。在冶金方面，集团对烟尘和废渣展开珍贵贵重金属综合重复使用利用，变废为宝。

在深加工方面，集团通过科技创新，攻下了高效电机用铜转子的技术考验，沦为国内唯一、亚洲仅次于的铜转子生产企业。

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